第 3 部分 设计原则
怎么从模型推出原则#
第 2 部分的统一模型说的是「什么让现实改变发生」。第 3 部分把它翻译成产品必须满足的 27 条原则,按行动链分成 9 组。每条原则都写六件事:
- 表述:一句话,可以直接用来评审一个功能;
- 依据:对应的失败机制、理论和证据等级;
- 对产品的含义:落到哪些模块、哪些规则;
- 反模式:违反这条原则时,产品会长成什么样;
- 检验:怎样知道产品做到了;
- 与 v2 的关系:保留、修改、新增还是降级了哪条 v2 公理。
带〔建议修改〕的条目表示:这条原则与产品现有的某条规则冲突,v3 建议修改那条规则。是否采纳由产品开发者决定,汇总见 建议修改清单。
27 条原则一览#
| 组 | 编号 | 原则 | 主要对付 | v2 |
|---|---|---|---|---|
| 定向 | P01 | 目标是可判定的未来事件,同时在场最多 3 个 | F1.1、F1.2 | A1 保留、A4 保留 |
| P02 | 目标连着「为什么」,允许改写或放弃 | F1.3、F1.4、F7.3 | 产品已有,提升为原则 | |
| P03 | 新任务先设学习目标 | F1.5 | 新增 | |
| 建模 | P04 | 模型够用即止,价值按「改变了哪个决定」计 | F2.3 | A2 修改 |
| P05 | 先找瓶颈与杠杆,写明延迟和关键他人 | F2.1、F5.1、F8 | A2 保留核心 | |
| P06 | 异源证据、主动反证,AI 不是 AI 的证人 | F2.4、H4 | A5 保留 | |
| 选择 | P07 | 三价值评分,至少三个候选:一个触达现实、一个探索 | F3、F6.1 | 新增 |
| P08 | 按情境切换策略 | F2.3、F3 | 新增 | |
| P09 | 小、真、可逆优先,不可逆的加闸 | F2.2、F3.3 | A13 部分 | |
| 行动 | P10 | 下一步写成「如果—那么」 | F4.1、F4.2 | A3 修改 |
| P11 | 改环境,不靠意志力 | F4.3、F7.2 | 新增 | |
| P12 | 在手的事少而真 | F4.4、F5.3 | 产品已有 | |
| P13 | AI 在现实中行动,按授权扩展 | F6.1、H10 | A10、A11 保留并扩展 | |
| 感知与学习 | P14 | 学习附着在行动上 | F6.2、F6.6 | A3 修改 |
| P15 | 回报的成本远低于产出 | F6.2 | 新增(产品 v0.6 已有方向) | |
| P16 | 反馈指向任务,不指向人 | F6.3 | A13 保留 | |
| P17 | 判断过程而非结果,按证据强度定步长 | F2.5、F6.4 | A6 修改、A5 保留 | |
| 节律与适应 | P18 | 内环先闭合 | F6.1、F7.1 | A9 保留并补充 |
| P19 | 事先写止损线,定期问停还是换 | F1.4、F7.4 | 新增 | |
| 人的能动性 | P20 | 每次协助都留下更强的人 | F4.5、H3 | 新增 |
| P21 | 注意力预算:AI 消耗的必须少于它省下的 | F4.4、H7、H8 | 新增 | |
| P22 | 自主与主人层归人 | F1.3、H9 | A4、A11 保留 | |
| 人机协作 | P23 | 按比较优势分工,显示能力前沿 | H5、H6 | 新增 |
| P24 | 信任跟着记录走 | H1、H2 | A3 部分 | |
| P25 | 责任链、可中断、可撤回 | H9 | A11 保留 | |
| 治理 | P26 | 治理与后果相称 | F2.3、F6.2、H10 | A7 修改 |
| P27 | 规则有生命周期 | F7.5 | 新增 |
v2 的 A8(原话优先)、A12(双口)、A14(正本与投影)、A15(单一写者)没有出现在表里。它们保护的是数据完整性,而不是行动效果,v3 把它们降级为工程规范:照旧执行,但不再作为理论公理。理由见 v2→v3 对照表。
九组原则之间的关系#
- 定向、建模、选择三组决定「做什么」,核心是 P07:每次都在三个候选里选,至少一个碰现实。
- 行动一组决定「做不做得出来」,这是 v2 几乎没有覆盖的一组。
- 感知与学习、节律与适应两组决定「做完能不能学到东西」,核心是 P14 和 P18:学习附着在行动上,内环先闭合。
- 人的能动性、人机协作两组决定「人和 AI 怎么一起做」,核心是 P20 和 P21:协助要让人更强,而且不能比它省下的更费注意力。
- 治理一组是元原则,决定上面所有规则自己的成本是否合理。