P05 先找瓶颈与杠杆，写明延迟和关键他人

表述：建模的第一目的是找到当前的瓶颈和杠杆点；模型里显式写出延迟（效果多久才会出现）和关键他人（谁的什么行为必须改变）。

依据#

• F2.1 错误因果与反馈误解：反馈误解 B（Sterman, 1989）。
• F5.3 协调失败：约束理论 （Goldratt & Cox, 1984），系统产出由瓶颈决定。
• F8.3 杠杆点选错：杠杆点 D（Meadows, 1999）。
• F5.1 不清楚要影响谁。

对产品的含义#

• M10 系统动力图、滞后纪律保留〔产品，M10、M6〕。
• 新增：要素图里的「关键他人」作为一类要素：谁、他们现在的行为、需要的行为、影响路径。〔本文提议〕
• 周复盘的第一个问题是「现在的瓶颈在哪里」，而不是「模型哪里要更新」。
• 三道门（2.6）是定位绑定要素的语法：先问可能性空间（够不够得着），再问势能差（有没有真的推动力），最后问触发（卡在哪道坎）。瓶颈不一定在执行层：卡在门 1 或门 2 的目标，在执行层找瓶颈只会找错地方。〔本文提议〕

反模式#

• 在非瓶颈环节上加速（例如瓶颈是没人看到作品，却继续打磨作品）。
• 模型里只有「我要做的事」，没有「别人要改变的行为」。

检验#

• 周复盘记录里有明确的瓶颈判断，并且主攻行动指向瓶颈。

与 v2 的关系#

保留 A2 的核心（系统动力图为主逻辑、派生规则 D1–D6），新增「关键他人」。