5.1 不变的骨架
递归的结构#
可行系统模型〔理论〕D（Beer, 1972） 认为，任何能长期存活的系统都有同样的五个功能：执行（系统 1）、协调（系统 2）、内部控制（系统 3）、外部情报与未来（系统 4）、身份与政策（系统 5）；并且这个结构是递归的：每个执行单元自己也是一个完整的可行系统。
用这个视角看一心行动：
| VSM 功能 | 个人尺度的一心行动 | 团队尺度的对应 |
|---|---|---|
| 系统 1 执行 | 人和 AI 模块的行动 | 各成员与各自的 AI 模块 |
| 系统 2 协调 | 在手上限、单一写者、统筹派发 | 依赖管理、共享看板 |
| 系统 3 控制 | 日复盘、注意力预算、授权阶梯 | 团队周会、资源分配 |
| 系统 4 情报 | 周复盘、模型、信息口 | 战略评审、外部扫描 |
| 系统 5 身份 | 主人层：目标、价值、边界 | 团队使命、决策权 |
不变的部分#
尺度变化时，以下结构保持不变〔本文提议〕：
- 三种价值：每个行动都按推进、认识、能动减去成本来评估；
- 嵌套节律：动作、日、周、阶段四层环，内环先闭合；
- 触达现实：产出单位是碰到外部世界的动作；
- 对等能动模块：每个能动者（人或 AI）都被建模、被预测、留下记录；
- 治理相称：治理强度与后果相称。
变化的部分#
- 主人层的分配：个人尺度只有一位本人；团队尺度要回答「谁对什么有决定权」（决策权 （Rogers & Blenko, 2006））。
- 信念的持有方式：个人有一本信念账本；团队需要处理不同成员对同一件事的不同判断。
- 协调成本：随人数增长，社会惰化 （Karau & Williams, 1993） 和过程损失 （Steiner, 1972） 会增加。