1.3 失败机制图谱

怎么读这张图谱#

下面 8 类机制按行动链的顺序排列。每个机制都写四件事：表现（你会看到什么）、机制（为什么会这样）、证据（等级和关键数字）、对策方向（指向第 3 部分的哪条原则）。最后一列「产品现状」是 v3 对一心行动方法层的判断：

• 覆盖：产品已有针对性设计；
• 部分：有设计，但不够或位置不对；
• 缺：产品里没有对应设计；
• 过度：产品在这里投入的治理已经超过风险，反过来制造了别的失败。〔推断〕

「过度」是 v3 新增的判断。v2 只问「理论支持不支持这条规则」，没有问「这条规则的成本是否低于它防住的风险」。

总表#

40 个机制里，产品覆盖 10 个、部分 20 个、缺 7 个、过度 3 个。〔推断〕

从总表能看出什么#

• 覆盖的机制集中在 ② 建模和 ⑧ 学习：错误因果、AI 回声、单环学习、复盘留存。这和 v2 的判断一致：一心行动的强项是「认识正确」。
• 缺的机制集中在 ④⑤ 执行、⑥ 触达和 ⑨ 持续：情境不支持、自我效能、零闭环、中段低谷、习惯。人到底能不能、愿不愿意、有没有在做，产品几乎没有设计。
• 过度的三个机制恰好互相加强：过度建模（F2.3）让行动迟迟不开始；反馈成本过高（F6.2）让行动开始了也回不来；路灯效应（F3.4）让被选中的行动偏向「好登记」的取证和建模，而不是碰现实的动作。三者合起来，就是零闭环（F6.1）。〔推断〕详见 6.2 重心错位的根因。
• 从三要素的视角看，空白也有规律：三要素（可能性空间、势能差、触发）强在方向、选择、启动和结构，弱在反馈、续航和人机分工，而后者正是 v3 设计原则集中的地方。透镜表见 2.6，它不改这张总表的状态。