9.1 术语表
左列是产品文档或本文使用的词，第二列是对应的学术用语，第三列是给人看的日常说法，第四列是释义。标〔本文提议〕的是 v3 新引入、产品里还没有的词。
目标卡
- 学术用语
- 目标事件；参照值；结果目标
- 日常说法
- 我要做成的事
- 释义
- 一件未来某个时点可以凭证据判定是否发生的事，带窗口、意义和边界（产品 M1）
为什么
- 学术用语
- 自我和谐；目标的价值层
- 日常说法
- 这件事为什么重要
- 释义
- 目标卡里连接目标与价值的部分；阶段复盘时回看（P02）
学习目标
- 学术用语
- 学习目标（learning goal）
- 日常说法
- 先弄清楚的事
- 释义
- 新领域早期，以「找出有效做法」为目标，而不是以结果为目标（P03）〔本文提议〕
要素图
- 学术用语
- 情境要素；COM-B 的能力、机会、动机
- 日常说法
- 都需要些什么
- 释义
- 目标涉及的人、资源、能力、约束等要素的盘点（产品 M2）
系统动力图
- 学术用语
- 因果回路图；存量流量图
- 日常说法
- 事情是怎么互相牵动的
- 释义
- 回路、延迟和杠杆的表示（产品 M10）；v3 建议作为周复盘工具
路径图
- 学术用语
- 变革理论；里程碑路径
- 日常说法
- 大概怎么走过去
- 释义
- 从现状到目标的路径，可以保留「未知」终点（产品 M3）
单元清单
- 学术用语
- 能动者清单；分工
- 日常说法
- 谁来做
- 释义
- 人、外部人、AI 同列为能动单元（产品 M4）
信念账本
- 学术用语
- 先验与后验；信念状态
- 日常说法
- 我目前相信什么
- 释义
- 带置信度和证据的信念集合（产品 M6）
置信度
- 学术用语
- 主观概率；可信度
- 日常说法
- 有多大把握
- 释义
- 产品用五档表示；v3 建议按证据强度定步长（S2）
准入
- 学术用语
- 信念准入；模型更新的授权
- 日常说法
- 认不认这条新看法
- 释义
- 新信念先成为候选，由本人准入（产品 M6）；v3 建议按后果分级（S3）
证据规则 G1–G7
- 学术用语
- 证据的独立性与来源分级
- 日常说法
- 什么算证据
- 释义
- 包括 AI 推断不能单独移动置信度（G3）、复盘结论不算新证据（G4）、同源证据不独立（G5）等（产品 M6、M11）
实验卡
- 学术用语
- 预注册检验；PDSA 一轮
- 日常说法
- 一次正式的试验
- 释义
- 带假设、竞争假设、指标、窗口和判读规则的检验（产品 M17）；v3 建议降为可选升级（S1）
一句预测 + 一个看点
- 学术用语
- 轻量预测；最小检验
- 日常说法
- 我猜会……，看……
- 释义
- 附在每个行动上的最小学习单位（P14）〔本文提议〕
指令卡
- 学术用语
- 行动提示；执行意图载体
- 日常说法
- 下一步
- 释义
- 给本人的一条行动，含做什么、已备材料、预期结果、执行预测、预计耗时（产品 T06）
在手指令
- 学术用语
- 在制品（WIP）
- 日常说法
- 手上正在做的事
- 释义
- 全部项目合计不超过 3 条，降级时不超过 2 条（产品 M5）
决策请求
- 学术用语
- 需要人裁决的事项
- 日常说法
- 要你拍板的事
- 释义
- 系统发给本人、需要本人决定的事项
执行预测
- 学术用语
- 自我预测；行为意图的概率化
- 日常说法
- 你觉得这事能做成吗
- 释义
- 行动前对能否执行的预测，事后结清（产品 M8 §4.2）
结清
- 学术用语
- 预测评分；校准
- 日常说法
- 对一下当初猜得准不准
- 释义
- 把预测与实际对照（产品 M8）
本人模型
- 学术用语
- 用户模型；能动者模型
- 日常说法
- 系统对你的了解
- 释义
- 分现状、行动、预测、表现、能力与容量五层（产品 M8）
保护性不对称
- 学术用语
- 反馈干预的方向性；自主支持
- 日常说法
- 只用来帮你，不用来评你
- 释义
- 对人的推测只能用于保护方向，表现数据只用来改进指令设计（产品 M8）
原话优先
- 学术用语
- 原始数据保留
- 日常说法
- 先存你的原话
- 释义
- 先保存原话，再做解释和标签（产品 A8）；v3 视为工程规范
双口
- 学术用语
- 多通道输入
- 日常说法
- 两个入口
- 释义
- 信息的两种进入方式（产品 A12）；v3 视为工程规范
正本与投影
- 学术用语
- 单一事实来源；视图
- 日常说法
- 底稿和展示
- 释义
- 正本只有一份，界面都是它的投影（产品 A14）；v3 视为工程规范
单一写者
- 学术用语
- 写锁；串行化
- 日常说法
- 一次只有一个人改底稿
- 释义
- 同一时刻只有一个能动者写正本，代码合入（产品 A15）
统筹
- 学术用语
- 编排器；调度
- 日常说法
- 派活的
- 释义
- 默认关闭，由代码派发（产品 M14）
行动台
- 学术用语
- 执行界面
- 日常说法
- 今天做什么、做完报一句
- 释义
- 一分钟回报的入口（产品 M19）
工作区
- 学术用语
- AI 产出库
- 日常说法
- AI 做好的东西
- 释义
- 带采纳状态的产出库（产品 M18）
主人层
- 学术用语
- 目标与价值的决定权；有意义的人类控制
- 日常说法
- 只有你能拍板的事
- 释义
- 目标、价值、边界、准入、宣布发生 / 改写 / 停止、授予授权（P22）
能动模块
- 学术用语
- 能动者（agent）
- 日常说法
- 做事的一方
- 释义
- 人与 AI 都是能动模块，都被建模、被预测、在现实中行动（产品决定，v2.1）
行动授权阶梯
- 学术用语
- 自动化等级；可调自主
- 日常说法
- AI 能自己做到哪一步
- 释义
- L0–L4，按行动域分别设定，随可靠性记录升降（4.2）
后果分级
- 学术用语
- 风险分级；相称治理
- 日常说法
- 这事出错了有多严重
- 释义
- G0–G3，可逆的轻治理，不可逆的加闸（P26）〔本文提议〕
三种价值
- 学术用语
- 实用价值、认识价值、赋能
- 日常说法
- 推进、弄清楚、长本事
- 释义
- 每个行动按推进、认识、能动三种价值减去成本评估（2.2）〔本文提议〕
触达现实
- 学术用语
- 效应器动作；真实检验
- 日常说法
- 碰到真实世界
- 释义
- 动作碰到了外部的人、市场、物或系统（1.2）〔本文提议〕
触达闭环
- 学术用语
- 闭环反馈
- 日常说法
- 做了，也知道结果了
- 释义
- 触达现实，并且现实的反应（包括没反应）被记录回系统（6.7）〔本文提议〕
认识陷阱
- 学术用语
- 能力陷阱的同构；增强回路
- 日常说法
- 越想想清楚，越没去做
- 释义
- 治理与建模增加 → 回报成本上升 → 证据减少 → 更多建模的回路（6.2）〔本文提议〕
懒建模
- 学术用语
- 按需建模；效果推理
- 日常说法
- 先动起来，模型边做边补
- 释义
- 新目标只要目标卡、3 个候选、1 个最大不确定性（S11）〔本文提议〕
三候选
- 学术用语
- 方案集；探索与利用
- 日常说法
- 三个可选的下一步
- 释义
- 每次给 3 个候选，至少一个触达现实、一个探索（P07）〔本文提议〕
如果—那么
- 学术用语
- 执行意图
- 日常说法
- 什么时候、在哪里、做什么
- 释义
- 把行动写成情境触发的格式（P10）
注意力预算
- 学术用语
- 注意力经济；打扰成本
- 日常说法
- 系统每天最多占你多少分钟
- 释义
- AI 对人的注意力需求统一计量、有上限（S8）〔本文提议〕
掌握记录
- 学术用语
- 能力积累；脚手架撤除
- 日常说法
- 你新学会了什么
- 释义
- 本人新掌握的能力，以及从「AI 做」变成「本人能做」的事（S7）〔本文提议〕
能力回收
- 学术用语
- 去技能化检查
- 日常说法
- 不用 AI 还做得来吗
- 释义
- 定期检查关键能力是否退化（P20）
能力前沿
- 学术用语
- 参差前沿
- 日常说法
- AI 在哪些事上靠得住
- 释义
- 按域记录 AI 的可靠性，显示给人（P23）
止损线
- 学术用语
- 事先的放弃条件
- 日常说法
- 到什么程度就换路
- 释义
- 路径上事先写好的停止或转向条件（P19）〔本文提议〕
学习附着
- 学术用语
- 嵌入式学习
- 日常说法
- 做的时候顺便学
- 释义
- 学习附在每个行动上，而不是另起一个流程（P14）〔本文提议〕
嵌套节律
- 学术用语
- 层级控制；多时间尺度
- 日常说法
- 动作、日、周、阶段四层
- 释义
- 内环先闭合，外环改结构（2.3）
策略象限
- 学术用语
- 预测—控制矩阵
- 日常说法
- 现在该规划还是该试
- 释义
- 按可预测性和可控性选择规划、愿景、适应、转化四种策略（2.4）
可能性空间
- 学术用语
- 状态空间；可行域
- 日常说法
- 这事够不够得着
- 释义
- 转变在资源和规则上被不被允许；分本体空间（真正可能的）和认知空间（想得到的）（2.6）〔本文提议〕
主体势能差 / 系统势能差
- 学术用语
- 潜在动机；外部需求
- 日常说法
- 我真想要吗 / 世界配合吗
- 释义
- 行动者自己的动力和外部世界的倾向，分开诊断，两个都要是真的（2.6）〔本文提议〕
势垒
- 学术用语
- 活化能；阻力
- 日常说法
- 挡路的坎
- 释义
- 把事情卡在当前状态的那道坎：成本、风险、惯性、审批；动作环和日环由它主导（2.6）〔本文提议〕
触发
- 学术用语
- 触发原因；提示
- 日常说法
- 越过坎的那一下
- 释义
- 把倾向变成实际事件的契机；方向可以判断，时机是随机的（2.6）〔本文提议〕
亚稳态
- 学术用语
- 亚稳态；局部稳态
- 日常说法
- 卡在半山腰
- 释义
- 停在局部山谷里、与更好的状态隔着一道坎；触发只在这种局面里才有意义（亚稳态与活化能）〔本文提议〕
临界
- 学术用语
- 临界转变；自组织临界
- 日常说法
- 一触即发
- 释义
- 系统离翻转有多近：近临界时小扰动引发大变化，远离临界时投入与产出大致成正比（2.6）〔本文提议〕
绑定要素
- 学术用语
- 瓶颈；绑定约束
- 日常说法
- 现在真正卡住的那一个
- 释义
- 三要素里当前的瓶颈；功要施在它上面（2.6）〔本文提议〕
两振规则
- 学术用语
- 归因的次数上限
- 日常说法
- 降了两次坎还不动，就问还要不要
- 释义
- 同一卡点连续两次降坎无效，就在目标层面问一次「还要吗」（2.6）〔本文提议〕
真信号
- 学术用语
- 代价信号；显示偏好
- 日常说法
- 带代价的行动
- 释义
- 付了钱、投入了时间、明确拒绝都算，口头表态不算（2.6）〔本文提议〕
续航测试
- 学术用语
- 目标承诺
- 日常说法
- 半年后还在乎吗
- 释义
- 用过去付出过的代价判断主体势能差能不能撑过中段（P02）〔本文提议〕
人工势能差
- 学术用语
- 承诺机制
- 日常说法
- 给自己加的压力
- 释义
- 公开承诺、截止日期、找搭档；药不是饭，要记副作用账（2.6）〔本文提议〕
相邻可能
- 学术用语
- 相邻可能（adjacent possible）
- 日常说法
- 做了才看得见的新路
- 释义
- 每实现一件事，都会打开此前不存在的新状态（相邻可能）
做功对象
- 学术用语
- 干预靶点
- 日常说法
- 这一步改的是什么
- 释义
- 行动只能改可能性空间、势能差、触发三者之一；三个都不是就是空转（2.6）〔本文提议〕
主攻与探索
- 学术用语
- 探索与利用
- 日常说法
- 主线和副线
- 释义
- 两个槽位（产品 v0.6）
闭环学习率
- 学术用语
- 学习闭合比例
- 日常说法
- 卡有没有写回模型
- 释义
- 已落账并写回至少一个模型对象的卡 ÷ 应落账的卡（产品 v0.6 §20.1）；v3 建议降为驱动指标
北极星
- 学术用语
- 核心指标
- 日常说法
- 最该看的那一个数
- 释义
- v3 建议改为每周触达现实的闭环数（S5）
认识兑现率
- 学术用语
- 信息的决策价值
- 日常说法
- 碰到现实之后有没有改变主意
- 释义
- 触达带回的反应中，改变了某个决定的比例（6.7）〔本文提议〕
护栏指标
- 学术用语
- 平衡指标
- 日常说法
- 不能变坏的数
- 释义
- 注意力、打扰、拦截率、AI 差错、能力回收、主观负担、放弃率（6.7）
日复盘、周复盘、阶段复盘
- 学术用语
- 嵌套复盘
- 日常说法
- 每天、每周、每阶段回头看
- 释义
- 分别改状态、改模型结构、改目标与方法（产品 M7）
竞争假设
- 学术用语
- 竞争假设分析
- 日常说法
- 还有别的解释吗
- 释义
- 同时列出替代解释（产品 M17）
工作假设
- 学术用语
- 暂定信念
- 日常说法
- 先当它是这样
- 释义
- 只影响可逆小动作、未正式准入的信念，在周复盘批量处理（S3）〔本文提议〕
签到与签退
- 学术用语
- 会话锁；写入流程
- 日常说法
- 系统自动处理，你不用说
- 释义
- 引擎写入时的工程保护，本人无需说「签到」「签退」（产品 E2、M9）
事件
- 学术用语
- —（作者笔记用语）
- 日常说法
- —
- 释义
- 一个个发生的事件组成了我们的人生轨迹；事件中包括我的行动、外部人、外部物、环境（2.6.1）〔作者笔记〕
事件要素
- 学术用语
- —（作者笔记用语）
- 日常说法
- 我、物、环境、外部人
- 释义
- 拆解一个事件的四个要素：我、物、环境、外部人；四者两两之间都有互动（2.6.1）〔作者笔记〕
外部人
- 学术用语
- —（作者笔记用语）
- 日常说法
- 个体、组织
- 释义
- 事件要素之一，包括个体、组织和影响力；外部人会做出行动，也会通过影响力作用于其他外部人（2.6.1）〔作者笔记〕
物
- 学术用语
- —（作者笔记用语）
- 日常说法
- 生产工具、生产资料
- 释义
- 一般指完成事件过程中涉及到的各种物体，更多时候特指生产工具和生产资料（2.6.1）〔作者笔记〕
环境
- 学术用语
- —（作者笔记用语）
- 日常说法
- 微观环境、宏观环境
- 释义
- 包括微观环境（所处的生活环境、生产环境）和宏观环境（政治、经济、文化、科技等）（2.6.1）〔作者笔记〕
影响力
- 学术用语
- —（作者笔记用语）
- 日常说法
- 人脉资源、信息媒介
- 释义
- 我与人产生互动，互动产生影响力；所谓的人脉资源其实就是影响力的兑现。影响力背后是外部其他人的影响力和行动；它的另外一种存在形式是信息媒介，比如书籍、社交平台等（2.6.1）〔作者笔记〕