4.9 准入：新信念从低处起步并由本人确认（A7）

产品主张#

新信念先成候选，初始只能「很低 / 低」；只查要投入资源的决定背后的假设，每次最多 3 条，每条写支撑的决定与建议的检验；只有本人能准入。

支撑理论#

• 可证伪性D（Popper, 1959）：可检验的判断才有科学价值；准入条件第 1 条（可检验、有判据）就是可证伪性要求。
• 证据为本的管理D（Rousseau, 2006；Pfeffer & Sutton, 2006）：把管理判断当假设，按证据质量加权。
• 有意义的人类控制D（Santoni de Sio & van den Hoven, 2018）：自主系统的行为要能追溯到某个理解它、并能为它负责的人的理由。准入接口由本人模块持有，把「系统相信什么」的责任锚定在系统里唯一能承担这种责任的模块上。
• 有限理性D（Simon, 1955）：人的注意与计算能力有限，确认成本过高会让确认变成形式。「每次最多 3 条」是对有限理性的尊重。
• 假设登记与决定联动B：Camuffo 等（2020）的随机对照试验显示，用「提出假设—设计检验—按证据决策」的科学方法训练创业者，会提高其转向和退出的合理性与绩效。

证据强度#

Camuffo 2020 为 RCT（B）；其余为规范或概念（D）。

理论给产品的提醒#

低先验起步是对「AI 产生假设很便宜」的正确回应。但在组织里，「谁能准入」会变成权力问题（见 6.6）：如果只有一个人能准入，组织的信念账本就是那个人的信念。